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T+如何打通商貿(mào)企業(yè)多維管理

時間:2017年02月20日 點擊: 【字體:

文章導(dǎo)讀:打通商貿(mào)企業(yè)多維管理 多維、多點、分散管理,是商貿(mào)型企業(yè)典型的管理特點。很多私營企業(yè)都是老板白手起家,經(jīng)過慢慢積累逐步發(fā)展壯大。在企業(yè)起步和規(guī)模尚小的時候,依靠傳統(tǒng)管理思維和方式管理起來并不是難事。但當(dāng)企
打通商貿(mào)企業(yè)多維管理
T+如何打通商貿(mào)企業(yè)多維管理
T+如何打通商貿(mào)企業(yè)多維管理
 
多維、多點、分散管理,是商貿(mào)型企業(yè)典型的管理特點。很多私營企業(yè)都是老板白手起家,經(jīng)過慢慢積累逐步發(fā)展壯大。在企業(yè)起步和規(guī)模尚小的時候,依靠傳統(tǒng)管理思維和方式管理起來并不是難事。但當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模,傳統(tǒng)管理帶來的弊端...

多維、多點、分散管理,是商貿(mào)型企業(yè)典型的管理特點。很多私營企業(yè)都是老板白手起家,經(jīng)過慢慢積累逐步發(fā)展壯大。在企業(yè)起步和規(guī)模尚小的時候,依靠傳統(tǒng)管理思維和方式管理起來并不是難事。但當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模,傳統(tǒng)管理帶來的弊端隨之涌現(xiàn),企業(yè)發(fā)展進(jìn)入瓶頸期,規(guī)模和效率難以提升。

廣州和縱聯(lián)橫貿(mào)易有限公司是一家集批發(fā)、代理為一體的家用紡織品企業(yè),自有品牌"紅嘴鳥"毛巾,同時是潔麗雅、三利等知名毛巾、內(nèi)衣品牌的華南區(qū)總代理。規(guī)模從一個小檔口發(fā)展到現(xiàn)在擁有上千平米的倉庫、車間及十幾家加盟或自營門店。"庫存統(tǒng)計靠數(shù)數(shù),財務(wù)做賬靠跑步,老板審批靠電話,每天被這些管理麻煩纏身,經(jīng)營和發(fā)展受到嚴(yán)重影響。"廣州和縱聯(lián)橫貿(mào)易有限公司總經(jīng)理王總這樣形容當(dāng)前遇到的管理難題。

管理分散效率低下

困擾和縱聯(lián)橫的管理難點主要集中在四個方面。庫存統(tǒng)計、做賬清點、采購成本核算和老板異地審批。

手工記錄,電話詢問。各門店每天出銷售和庫存情況難以統(tǒng)計,總部無法做到判斷及時并進(jìn)行補充。目前十幾個門店,每天靠詢問庫存,配貨,還要新增耗損量統(tǒng)計,如此繁瑣效率低不說,還導(dǎo)致信息混亂,不是積壓就是缺貨,庫存逐漸臃腫,占用資金嚴(yán)重。

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,財務(wù)做賬人員工作量大增。"做賬不是問題,跑步做賬是困難。"財務(wù)常常這樣形容。財務(wù)需要各個業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù),要總部、門店兩頭跑。月底時候幾乎每天都要加班做賬出報表,工作辛苦效率低下。

作為和縱聯(lián)橫這樣的多品牌、多產(chǎn)品商貿(mào)企業(yè),采購的品種眾多,采購成本的核算復(fù)雜但很重要,F(xiàn)有三四個品牌,每個品牌的品種、樣式、顏色、款式、用料都不同,很多存貨的本身價格不高,手工計算成本的工作量大,而且要細(xì)心,常常要計算個三四天,而且還不一定準(zhǔn)確,這樣利潤就無法準(zhǔn)確算出來,企業(yè)利益難以保障。

如果說這些困難都還可以交給員工去處理的話,那審批工作就是最讓總經(jīng)理王總頭疼的問題了。作為企業(yè)一把手,出差在所難免,一月不回公司是常有的事。但每次回來,所有積壓的單據(jù)都涌到面前,不僅影響了審批效率,有時候還引起客戶不滿丟失訂單。電話審批雖然省事,但極易造成失誤和混亂。

 

T+"一屏"管全局

管理難題更多的是觀念問題,而不是技術(shù)問題。"企業(yè)種種管理瓶頸在廣州市羿藍(lán)電子科技有限公司實施顧問陳碧波看來顯得單純的多。企業(yè)發(fā)展到一定程度,傳統(tǒng)管理模式對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生束縛。管理觀念轉(zhuǎn)變了,管理模式轉(zhuǎn)變了,問題就迎刃而解。廣州市羿藍(lán)電子科技有限公司是暢捷通信息技術(shù)有限公司在廣東地區(qū)的核心合作伙伴,多年來為企業(yè)解困信息化難題,經(jīng)驗豐富。暢捷通T+平臺化解決方案讓企業(yè)在一個平臺上實現(xiàn)內(nèi)部管理、外部經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,移動終端更讓異地管理審批變得簡單輕松。

庫存動態(tài)自動生成。利用T+平臺,每個門店為一個倉庫,在一個帳套統(tǒng)一管理,總部完成庫存調(diào)撥業(yè)務(wù),各門店根據(jù)每天的銷量完成銷售出庫和月底盤點業(yè)務(wù)。通過T+平臺的報表查詢,門店是否需要補貨,門店何時出貨,出貨數(shù)量多少,基地是否需要調(diào)撥庫存,基地是否該采購都一目了然。

會計無需總部門店兩頭跑,T+支持網(wǎng)頁登錄操作管理,各門店實現(xiàn)自主完成出入庫業(yè)務(wù)單據(jù),財務(wù)在總部甚至可以在家登錄瀏覽器進(jìn)行做賬,大大節(jié)省了財務(wù)的時間、精力,而且還能夠及時、準(zhǔn)確的出具財務(wù)報表。

仿真手工賬表更符合財務(wù)人員使用習(xí)慣,靈活的自定義報表快速出具各個管理對象需要的統(tǒng)計分析數(shù)據(jù),核算采購成本更簡單。T+平臺支持"實時成本"計算,通過采購訂單生成采購入庫單,把單子審核之后,采購成本馬上就可以計算出來,單據(jù)審核完后馬上可以轉(zhuǎn)為憑證,財務(wù)人員隨時可以出各種報表供老板分析。

至于老板最擔(dān)心的審批問題,T+平臺支持移動業(yè)務(wù)審批、報表查詢和經(jīng)營分析,隨時隨地可以審批業(yè)務(wù)員單據(jù),查詢應(yīng)收款情況。未來的企業(yè)的管理就是移動管理,云管理,及時通過移動設(shè)備了解企業(yè)經(jīng)營狀況、相應(yīng)業(yè)務(wù)需求成為時代主流,管理企業(yè)更放心。

應(yīng)用T+管理平臺進(jìn)行信息化升級后,突破了瓶頸束縛,和縱聯(lián)橫企業(yè)管理一下變得輕松起來?偛亢透鏖T店擠壓現(xiàn)象減少,無謂的損耗情況降低,庫存擠壓最高峰值幾百萬降到現(xiàn)在的幾十萬萬。財務(wù)實現(xiàn)隨時隨地做賬,而且能夠快速出具財務(wù)報表,老板看管理全視圖,時時直觀了解經(jīng)營情況。核算成本不用像以前那么麻煩,只要把表一拉,全部成本自動出具,效率效益雙提高。企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展有了保障。

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